“互联、智能、数据、同享”是这次论坛的关键字，研华经过广泛的职业堆集和对技能趋势的深刻理解，结合自动化体系与云端立异技能，构成了表现工业4.0概念的六大计划：设备自动化、机台监控与防护养护、厂务能源办理、厂务环境监控、设备确诊与效益优化、MES结合及出产经历。明晰研华的工业4.0战略将分为设备及出产信息收集、数据剖析与使用服务、信息结合与智能优化三个期间，完成才智机台设备和互联智能工厂两种架构的完好掩盖。”

研华工业物联网工作群我国区总经理蔡奇男在主题讲演中着重，智能晋级不可能一蹴而就，研华的制作基地从几年前开端就活跃转型才智化，经过在工作现场布建的传感器，实时搜集信息、上传至云端剖析，并进行可视化出现。正因如此，厂长及工厂办理层随时随地都能掌握产线最新情况，并经过战情室进行汇整及出现，以提高办理效益，战情室能够说是工厂营运与办理的魂灵。因此，蔡总进一步提出，互联与可视化是业者进行智能晋级的第一步，也是最为重要的一步。

研华工业自动化智能计算机与体系工作群副总张仁杰指出，研华助力用户突破纷歧样厂商品牌的设备间和通讯协议的壁垒，依托数据互通与高效通讯，完成典型使用的出产流程的可视化。iFactory SRP（Solution Ready Platform）结合使用解决计划是研华的智能工厂推动战略，也是研华集结各方资本为制工作者供给的迅速布建计划，经过标准化与模块化的软硬件结合解决计划，最大程度躲避业者在导入工业4.0时遇到妨碍，完成每一个细分使用的落地，这恰是用户价值的新前进。

研华制作基地总厂长林东杰进一步阐明，研华专心运营、继续摸索，最后确定了流程自动化、设备联网监控、云端渠道运算、体系智能把关、信息通明共享，这五大智能化拓宽方向，并构建出集出产调度、运营办理、设备情况监控及人力资本等于一体的可视化体系，被研华称为出产战情基地，意为会集在战情室运筹帷幄。自完成出产可视化以后，整个出产的周期由于功能面的完好连接，大幅缩短了出产时刻及库存周期，经过iFactory SRP的导入，工厂的人均产出提高30%，出产周期缩短了38%。研华以更少的人力、更有用的方法、更简略的时程，作出高质量商品，完全完成精益出产。

研华恰是经过海量数据收集，找出疑问、解决疑问、做出改进，逐渐的累积，才有时机完成工业4.0，下一步，敞开的云端渠道代表着数据使用的将来。研华携手baidu云、鼎捷、易往、梅特勒-托利多等同伴，一起开辟职业使用，构建智能制作解决计划，经过协同服务云渠道、资本计划办理、制作执行管控、全局设备办理和柔性智能管控等体系，对近50种软硬件无缝结合，商品均采用MQTT、OpcUA、PLCOpen、 EtherCat等多种敞开式工业互联技能，为公司创造互联互通智能化渠道做好了预备。